Méthodologie

I. Etude préalable et spécifications de la recherche

Chaque mission fait l’objet d’une étude préalable de l’environnement permettant de cerner avec le maximum de précision les paramètres principaux et secondaires concernant l’entreprise et le poste à pourvoir.

Pour l’entreprise, sont examinés les éléments d’activité, de marché, de structure, son histoire, son évolution, sa stratégie et les éléments constitutifs de ses politiques commerciales, financières et humaines.

A partir de cette démarche nous déterminons une stratégie de recherche et d’abord des professionnels du marché, intégrant les données objectives et les aspects subjectifs liés à la culture d’entreprise.

Cette analyse se réalise avec les hiérarchies concernées, l’entreprise s’engageant à fournir des informations aussi complètes et fiables que possible pour le succès de la mission.

Nous préparons et proposons à l’entreprise les spécifications de la mission et de son environnement, du poste et du profil souhaité, qui constituent le support de la stratégie de recherche.

II. Recherche, évaluation et présentation des candidats

1 - Identification et pré-qualification d’un panel de candidats potentiels par approche directe.

2 - Sélection des dossiers à partir de critères objectifs.

3 - Analyse au cours d’un entretien, de la cohérence du cursus professionnel, de la motivation du candidat et de ses compétences par rapport au poste et à son environnement.

4 - Réalisation par le candidat d’un travail personnel à l’issue de l’entretien concernant sa perception du poste, ses attentes, ses réserves vis-à-vis du poste proposé. La synthèse de ces éléments fait l’objet d’un dossier qui est remis à l’entreprise comprenant le CV et des appréciations des consultants.

5 - A la demande du client, nous pouvons effectuer un contrôle de références professionnelles des candidats retenus avec le client en phase finale (note de synthèse pour chacune des prises de références), contrôle des diplômes, aide à la décision et à la négociation finale pour faciliter l’intégration du candidat retenu.

III. Intégration du ou des candidat(s)

Une fois le candidat recruté, RCBF Executive Search reste en relation avec celui-ci ainsi qu'avec l’entreprise pendant la période d'essai pour accompagner sa bonne intégration. Ce suivi est le reflet de notre démarche intégrée à l’entreprise.